Teamcoaching

Zielgruppe: Führungskräfte und ihre Teams, Teams, die von Veränderungen und Restrukturierungen betroffen sind

Inhalte: Als Einheit MITEINANDER statt Gegeneinander agieren

• Entwicklung von Leitbildern & Werten für Unternehmen & Teams
• Reorganisation oder Umstrukturierung
• Veränderungen gemeinsam meistern
• Team-Zielsetzung definieren (Vision – Mission - Ziele) 
• Stärken optimal nutzen; Schwächen ausgleichen
• Beziehungsmuster erkennen, Konflikte lösen
• Klären von Aufgaben, Rollen & Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams
• Prozesse, Arbeitsabläufe & Schnittstellen definieren
• Kommunikation nach Innen & Außen stärken

Dauer: 1-4 Tage im Abstand von 6-9 Monaten

Methoden:

• Moderation
• Vortrag / kleine Theorieeinheiten mit Fallbeispielen
• Gruppenarbeiten
• Systemische Frage-Interventionen, Aufstellungen mit dem Systembrett