Was zeichnet uns aus?
Die Führungsklaviatur
Zielgruppe: Führungskräfte im mittleren Management, Führungskräfte, die sich weiterentwickeln wollen, Führungskräfte, die ein neues / wachsendes Team führen
Inhalte: Führungshandwerkszeug für effektive Teamarbeit
- Mein Führungsstil & meine Werte
- Teamkultur aufbauen
- Feedbackkultur etablieren
- Veränderungen souverän meistern
- Konflikte als Chance sehen und lösen
- Konstruktiver Umgang mit Emotionen
- Entscheidungen nachhaltig treffen & kommunizieren
- Mitarbeitergespräche führen
Dauer: 2 Tage (auch online möglich)
Methoden:
- Vortrag / Theoriebeiträge mit vielen Beispielen aus der Praxis / eigener Erfahrung
- Einzelübungen & Selbstreflektion
- Gruppenarbeiten
- Fallbeispiele / Kollegiale Fallberatung
Der Führungskompass
Zielgruppe: Mitarbeiter, die zukünftig in die Führungsrolle treten oder es anstreben, Führungskräfte, die neu in der Rolle sind oder ein neues Team übernommen haben
Inhalte: Grundlagen der Führung
- Meine Rolle als Führungskraft
- Meine Werte und mein Führungsverständnis
- Meine Stärken & Potentiale
- Konstruktiver Umgang mit Emotionen
- Mitarbeitergespräche führen
- Feedback geben
- Grenzen setzen und Grenzen wahren
- Typische Anfangsfehler kennen, vorbeugen & meistern
Dauer: 2 Tage (auch online möglich)
Methoden:
- Vortrag / Theoriebeiträge mit vielen Beispielen aus der Praxis / eigener Erfahrung
- Einzelübungen & Selbstreflektion
- Gruppenarbeiten
- Fallbeispiele / Kollegiale Fallberatung