Was zeichnet uns aus?

Die Führungsklaviatur

Zielgruppe: Führungskräfte im mittleren Management, Führungskräfte, die sich weiterentwickeln wollen, Führungskräfte, die ein neues / wachsendes Team führen


Inhalte: Führungshandwerkszeug für effektive Teamarbeit 

  • Mein Führungsstil & meine Werte
  • Teamkultur aufbauen
  • Feedbackkultur etablieren
  • Veränderungen souverän meistern
  • Konflikte als Chance sehen und lösen
  • Konstruktiver Umgang mit Emotionen
  • Entscheidungen nachhaltig treffen & kommunizieren
  • Mitarbeitergespräche führen


Dauer: 2 Tage (auch online möglich)


Methoden:

  • Vortrag / Theoriebeiträge mit vielen Beispielen aus der Praxis / eigener Erfahrung
  • Einzelübungen & Selbstreflektion
  • Gruppenarbeiten
  • Fallbeispiele / Kollegiale Fallberatung

Der Führungskompass

Zielgruppe: Mitarbeiter, die zukünftig in die Führungsrolle treten oder es anstreben, Führungskräfte, die neu in der Rolle sind oder ein neues Team übernommen haben


Inhalte: Grundlagen der Führung

  • Meine Rolle als Führungskraft
  • Meine Werte und mein Führungsverständnis
  • Meine Stärken & Potentiale 
  • Konstruktiver Umgang mit Emotionen
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Feedback geben
  • Grenzen setzen und Grenzen wahren
  • Typische Anfangsfehler kennen, vorbeugen & meistern


Dauer: 2 Tage (auch online möglich)


Methoden:

  • Vortrag / Theoriebeiträge mit vielen Beispielen aus der Praxis / eigener Erfahrung
  • Einzelübungen & Selbstreflektion
  • Gruppenarbeiten
  • Fallbeispiele / Kollegiale Fallberatung